Какойто
текст
Даем старт продукту
1
Идея и ценность
  • Чётко сформулируй проблему, которую ты решаешь
  • Покажи, кому это нужно: сегмент, портрет клиента
  • Объясни, почему твой подход уникален (или хотя бы эффективен)

Ключ: ценность > технология
Пример
Проблема:Современная индустрия доставки страдает от низкой эффективности логистических процессов, приводящей к увеличению сроков доставки, повышению затрат и недовольству клиентов. Компании сталкиваются с проблемами оптимизации маршрутов, нехватки прозрачности в цепочке поставок и сложностью управления большими объемами заказов.

Клиенты:Наш продукт ориентирован на средние и крупные предприятия, работающие в сфере e-commerce, ритейла и курьерских служб. Типичный клиент — компания с объёмом доставок свыше 1000 посылок в месяц, стремящаяся повысить свою конкурентоспособность за счёт снижения издержек и улучшения качества обслуживания.

Уникальность подхода:Мы предлагаем интеллектуальную платформу, объединяющую технологии машинного обучения и анализа больших данных для автоматизации планирования маршрутов, отслеживания грузов и предсказания оптимальных условий поставки. Наш подход позволяет сократить затраты на доставку до 30%, увеличить скорость обработки заказов и существенно снизить уровень ошибок. Мы фокусируемся на создании ценности для бизнеса, предоставляя инструменты, способные реально преобразовать процессы доставки и обеспечить устойчивое конкурентное преимущество нашим клиентам.
2
Продукт и стадия
  • Сколько стоит привлечение клиента (CAC)
  • Сколько он приносит (LTV)
  • Сколько нужно денег и на что (roadmap + burn rate)

Упор на реализм: покажи расчёты и сценарии рост
Пример
Проблема:Современная индустрия доставки страдает от низкой эффективности логистических процессов, приводящей к увеличению сроков доставки, повышению затрат и недовольству клиентов. Компании сталкиваются с проблемами оптимизации маршрутов, нехватки прозрачности в цепочке поставок и сложностью управления большими объемами заказов.

Клиенты:Наш продукт ориентирован на средние и крупные предприятия, работающие в сфере e-commerce, ритейла и курьерских служб. Типичный клиент — компания с объёмом доставок свыше 1000 посылок в месяц, стремящаяся повысить свою конкурентоспособность за счёт снижения издержек и улучшения качества обслуживания.

Уникальность подхода:Мы предлагаем интеллектуальную платформу, объединяющую технологии машинного обучения и анализа больших данных для автоматизации планирования маршрутов, отслеживания грузов и предсказания оптимальных условий поставки. Наш подход позволяет сократить затраты на доставку до 30%, увеличить скорость обработки заказов и существенно снизить уровень ошибок. Мы фокусируемся на создании ценности для бизнеса, предоставляя инструменты, способные реально преобразовать процессы доставки и обеспечить устойчивое конкурентное преимущество нашим клиентам.
7
Запрос к инвестору
  • Сколько нужно денег (и валюту)
  • На что пойдут средства (прозрачно)
  • Что получит инвестор: доля / конвертируемый займ / SAFE

Должно быть ощущение: «я вкладываю в рост, а не затыкаю дыры»
Пример
Проблема:Современная индустрия доставки страдает от низкой эффективности логистических процессов, приводящей к увеличению сроков доставки, повышению затрат и недовольству клиентов. Компании сталкиваются с проблемами оптимизации маршрутов, нехватки прозрачности в цепочке поставок и сложностью управления большими объемами заказов.

Клиенты:Наш продукт ориентирован на средние и крупные предприятия, работающие в сфере e-commerce, ритейла и курьерских служб. Типичный клиент — компания с объёмом доставок свыше 1000 посылок в месяц, стремящаяся повысить свою конкурентоспособность за счёт снижения издержек и улучшения качества обслуживания.

Уникальность подхода:Мы предлагаем интеллектуальную платформу, объединяющую технологии машинного обучения и анализа больших данных для автоматизации планирования маршрутов, отслеживания грузов и предсказания оптимальных условий поставки. Наш подход позволяет сократить затраты на доставку до 30%, увеличить скорость обработки заказов и существенно снизить уровень ошибок. Мы фокусируемся на создании ценности для бизнеса, предоставляя инструменты, способные реально преобразовать процессы доставки и обеспечить устойчивое конкурентное преимущество нашим клиентам.
6
Документы и структура
  • Pitch deck (10−12 слайдов)
  • One-pager (одна страница — кратко всё)
  • Cap table (структура владения)
  • Юридическая форма (ООО, ИП, готовность к сделке)

Это уровень: «мы уже готовы брать деньги и знаем, как ими управлять»
Пример
Проблема:Современная индустрия доставки страдает от низкой эффективности логистических процессов, приводящей к увеличению сроков доставки, повышению затрат и недовольству клиентов. Компании сталкиваются с проблемами оптимизации маршрутов, нехватки прозрачности в цепочке поставок и сложностью управления большими объемами заказов.

Клиенты:Наш продукт ориентирован на средние и крупные предприятия, работающие в сфере e-commerce, ритейла и курьерских служб. Типичный клиент — компания с объёмом доставок свыше 1000 посылок в месяц, стремящаяся повысить свою конкурентоспособность за счёт снижения издержек и улучшения качества обслуживания.

Уникальность подхода:Мы предлагаем интеллектуальную платформу, объединяющую технологии машинного обучения и анализа больших данных для автоматизации планирования маршрутов, отслеживания грузов и предсказания оптимальных условий поставки. Наш подход позволяет сократить затраты на доставку до 30%, увеличить скорость обработки заказов и существенно снизить уровень ошибок. Мы фокусируемся на создании ценности для бизнеса, предоставляя инструменты, способные реально преобразовать процессы доставки и обеспечить устойчивое конкурентное преимущество нашим клиентам.
5
Команда
  • Сколько стоит привлечение клиента (CAC)
  • Сколько он приносит (LTV)
  • Сколько нужно денег и на что (roadmap + burn rate)

Упор на реализм: покажи расчёты и сценарии роста
Пример
Проблема:Современная индустрия доставки страдает от низкой эффективности логистических процессов, приводящей к увеличению сроков доставки, повышению затрат и недовольству клиентов. Компании сталкиваются с проблемами оптимизации маршрутов, нехватки прозрачности в цепочке поставок и сложностью управления большими объемами заказов.

Клиенты:Наш продукт ориентирован на средние и крупные предприятия, работающие в сфере e-commerce, ритейла и курьерских служб. Типичный клиент — компания с объёмом доставок свыше 1000 посылок в месяц, стремящаяся повысить свою конкурентоспособность за счёт снижения издержек и улучшения качества обслуживания.

Уникальность подхода:Мы предлагаем интеллектуальную платформу, объединяющую технологии машинного обучения и анализа больших данных для автоматизации планирования маршрутов, отслеживания грузов и предсказания оптимальных условий поставки. Наш подход позволяет сократить затраты на доставку до 30%, увеличить скорость обработки заказов и существенно снизить уровень ошибок. Мы фокусируемся на создании ценности для бизнеса, предоставляя инструменты, способные реально преобразовать процессы доставки и обеспечить устойчивое конкурентное преимущество нашим клиентам.
4
Финансовая модель и юнит-экономика
  • Сколько стоит привлечение клиента (CAC)
  • Сколько он приносит (LTV)
  • Сколько нужно денег и на что (roadmap + burn rate)

Упор на реализм: покажи расчёты и сценарии роста
Пример
Проблема:Современная индустрия доставки страдает от низкой эффективности логистических процессов, приводящей к увеличению сроков доставки, повышению затрат и недовольству клиентов. Компании сталкиваются с проблемами оптимизации маршрутов, нехватки прозрачности в цепочке поставок и сложностью управления большими объемами заказов.

Клиенты:Наш продукт ориентирован на средние и крупные предприятия, работающие в сфере e-commerce, ритейла и курьерских служб. Типичный клиент — компания с объёмом доставок свыше 1000 посылок в месяц, стремящаяся повысить свою конкурентоспособность за счёт снижения издержек и улучшения качества обслуживания.

Уникальность подхода:Мы предлагаем интеллектуальную платформу, объединяющую технологии машинного обучения и анализа больших данных для автоматизации планирования маршрутов, отслеживания грузов и предсказания оптимальных условий поставки. Наш подход позволяет сократить затраты на доставку до 30%, увеличить скорость обработки заказов и существенно снизить уровень ошибок. Мы фокусируемся на создании ценности для бизнеса, предоставляя инструменты, способные реально преобразовать процессы доставки и обеспечить устойчивое конкурентное преимущество нашим клиентам.
3
Рынок и потенциал
  • Объём рынка: TAM / SAM / SOM
  • Тренды и динамика
  • Как ты планируешь захватывать рынок (Go-To-Market)

Инвестор должен видеть, что это не «лавочка у дома», а потенциальный «икс»
Пример
Проблема:Современная индустрия доставки страдает от низкой эффективности логистических процессов, приводящей к увеличению сроков доставки, повышению затрат и недовольству клиентов. Компании сталкиваются с проблемами оптимизации маршрутов, нехватки прозрачности в цепочке поставок и сложностью управления большими объемами заказов.

Клиенты:Наш продукт ориентирован на средние и крупные предприятия, работающие в сфере e-commerce, ритейла и курьерских служб. Типичный клиент — компания с объёмом доставок свыше 1000 посылок в месяц, стремящаяся повысить свою конкурентоспособность за счёт снижения издержек и улучшения качества обслуживания.

Уникальность подхода:Мы предлагаем интеллектуальную платформу, объединяющую технологии машинного обучения и анализа больших данных для автоматизации планирования маршрутов, отслеживания грузов и предсказания оптимальных условий поставки. Наш подход позволяет сократить затраты на доставку до 30%, увеличить скорость обработки заказов и существенно снизить уровень ошибок. Мы фокусируемся на создании ценности для бизнеса, предоставляя инструменты, способные реально преобразовать процессы доставки и обеспечить устойчивое конкурентное преимущество нашим клиентам.
Как правильно упаковать продукт
для инвестора